
Mit dem Einsatz einer Kosten- und Leistungsrechnung und der Generierung von Basisinformationen zu Leistungen und Organisationseinheiten steigt die Bedeutung des Controllings als führungsunterstützendes Managementinstrument mit den Aufgaben der Planung, Budgetierung, des Monitorings und der Ausführung bzw. Evaluierung der Geschäftsprozesse. Ein wachsendes Aufgabenspektrum bei gleich bleibendem Personalstand erfordert eine intensive Auseinandersetzung mit den Leistungen, Produkten und den damit verbunden Kosten. Die (Kosten)-Effektivität und Effizienz des Handels muss ständig steigen.
Die IVM GmbH bietet Ihnen eine umfassende Unterstützung im Bereich des Controllings und berät Sie bei der Weiterentwicklung grundlegender Konzepte und Instrumente.
Referenzen (Auswahl)
![]() | Studienbeihilfenbehörde |
![]() | Bundeskellereiinspektion |
![]() | Universität Wien |
![]() | Wirtschaftsuniversität Wien |
![]() | RHI AG |
![]() | EBEWE Pharma |
![]() | Landesbaudirektion Tirol |
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der informationstechnischen Umsetzung und Weiterentwicklung Ihres Controllings

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