Aufbau und Optimierung von Controlling & Berichtswesen
Beratungsfeld Controlling & Finance
Mit dem Einsatz einer Kosten- und Leistungsrechnung und der Generierung von Basisinformationen zu Leistungen und Organisationseinheiten steigt die Bedeutung des Controllings als führungsunterstützendes Managementinstrument mit den Aufgaben der Planung, Budgetierung, des Monitorings und der Ausführung bzw. Evaluierung der Geschäftsprozesse. Ein wachsendes Aufgabenspektrum bei gleich bleibendem Personalstand erfordert eine intensive Auseinandersetzung mit den Leistungen, Produkten und den damit verbunden Kosten. Die (Kosten)-Effektivität und Effizienz des Handels muss ständig steigen.

Die IVM GmbH bietet Ihnen eine umfassende Unterstützung im Bereich des Controllings und berät Sie bei der Weiterentwicklung grundlegender Konzepte und Instrumente.

Referenzen (Auswahl)
Pfeil Ivm MagentaStudienbeihilfenbehörde
Pfeil Ivm MagentaBundeskellereiinspektion
Pfeil Ivm MagentaUniversität Wien
Pfeil Ivm MagentaWirtschaftsuniversität Wien
Pfeil Ivm MagentaRHI AG
Pfeil Ivm MagentaEBEWE Pharma
Pfeil Ivm MagentaLandesbaudirektion Tirol


Wir helfen Ihnen auch gerne bei der informationstechnischen Umsetzung und Weiterentwicklung Ihres Controllings
Pfeil Ivm OrangeBusiness Intelligence und Data Warehouse Lösungen
Ansprechpartner
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