Mag. Markus Bodemann

Strategieprozesse / Controlling in der öffentlichen Verwaltung / Folgewirkungen von Gesetzen (Gesetzescontrolling) / Kommunales Management / Leistungs- und wirkungsorientierte Steuerung
korndorf / Logo Certified Management ConsultantBERUFLICHER WERDEGANG
  • Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Innsbruck mit den Schwerpunkten Verwaltungsmanagement und Industrie & Fertigung
  • Seit März 2002 Partner und seit 2009 Prokurist der IVM Institut für Verwaltungsmanagement GmbH
  • Gewerblicher Unternehmensberater
  • Certified Management Consultant CMC

PROJEKTE - AUSWAHL

Bundesverwaltung
  • Bundessozialamt Vorarlberg: Messung des Bekanntheitsgrades des Bundessozialamtes Vorarlberg
  • Bundesanstalt für Alpenländische Milchwirtschaft:
    • Erstellung eines Reorganisations- und Personalkonzeptes für die Bundesanstalt für Alpenländische Milchwirtschaft
    • Unterstützung der Bundesanstalt für Alpenländische Milchwirtschaft auf Ihrem Weg in die Flexibilisierungsklausel 2004
    • Unterstützung der Bundesanstalt für Alpenländische Milchwirtschaft auf Ihrem Weg in die Flexibilisierungsklausel 2010
Landesverwaltung
  • Südtiroler Landesverwaltung
    • Entwicklung eines Führungshandbuches zur leistungsorientierten Steuerung der Südtiroler Landesverwaltung
    • Entwicklung eines Instruments zur Kalkulation der Folgekosten von Gesetzen im Rahmen des Projektes "Einführung von Controlling in der Südtiroler Landesverwaltung"
Gemeindebereich
  • Stadtgemeinde Hallein: Organisationsanalyse
  • Wirtschaftsstandort Landeck: Standortanalyse
  • Universität Innsbruck und EURAC Bozen: Aufbau und Entwicklung der grenzüberschreitenden Wissensplattform GemNova.net von Tiroler und Südtiroler Gemeinden
  • Region Hansbergland: Aufbau von Gemeindekooperationen in der Region Hansbergland
  • Entwicklung eines Managementkonzeptes für die Südtiroler Gemeinden:"Neue Wege zu einem erfolgreichen Management von Südtiroler Gemeinden"
  • Entwicklung eines Konzeptes für die Durchführung von Managementlehrgängen für Bürgermeister und politische Mandatare, sowie für Gemeindesekretäre und leitende Angestellte
  • Erstellung eines Standarddienstleistungskataloges für Südtiroler Gemeinden
  • Region amKumma
    • Strategische Regionalentwicklung
    • Begleitung der Erstellung eines Leitbildes für die Region amKumma
  • Marktgemeinde Brixlegg:
    • Betriebswirtschaftliche Analyse
    • Entwicklung des Leistungskataloges
    • Einführung der Kosten- und Leistungsrechnung
    • Entwicklung eines neuen Steuerungsmodells

SCHULUNG - LEHRE
  • Seit 1998 Lehrveranstaltung an der Sowi-Fakultät der Universität Innsbruck (Schwerpunkt Management)
  • Seit 1998 Seminare an der Europäischen Akademie Bozen (ESF-Ausbildung, Master Public Management)
  • Seit 2001 Durchführung von Managementlehrgängen für Gemeindepolitiker, Gemeindesekretäre und leitende Beamte in Zusammenarbeit mit dem Südtiroler Gemeindeverband

PUBLIKATIONEN
  • Promberger Kurt/Dagmar Koschar/Markus Bodemann: Öffentliche Ordnung und Sicherheit als Kommunale Aufgabe. In: Fachhochschule Technikum Kärnten (Hrsg.): Handbuch Kommunales Management, Villach 2007
  • Kurt Promberger/Sigrid Resch/Markus Bodemann/Josef Bernhart: Management der Gemeinden in Tirol und Südtirol: Band 3 der Schriftenreihe Public Management, Innsbruck, Wien, Bozen 2005
Kontakt
0043 (0)512 572464-17
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