Wir begleiten Veränderungs- und Entwicklungsprozesse in der öffentlichen Verwaltung und privaten Unternehmen

Seit mehr als 10 Jahren begleiten wir hochinteressante und komplexe Verwaltungsmodernisierungsprojekte, die auf den Prinzipien des New Public Management (NPM) aufbauen. Wir unterstützen Sie mit umfangreichem Know-how im Verwaltungs-, Management- und IT-Bereich und begleiten Sie auf Ihrem Weg.

Die öffentliche Verwaltung entwickelt sich rasant. Kundenorientierung, Wirkungsorientierung, leistungsorientierte Steuerung sind nur einige Schlagwörter. Ein rasanter Veränderungsprozess ist im Gange. In der Weiterentwicklung von Organisationen gilt es, das Wissen und das Engagement aller Menschen zu fördern und zu nutzen.

In Unternehmen und öffentlichen Organisationen wird zusätzlich mehr Leistungs- und Serviceorientierung erwartet. Der Kostendruck steigt. Und Unternehmen müssen Ihre Organisationen aufgrund des hohen Wettbewerbsdrucks laufend verbessern und anpassen. Rahmenbedingung für diese Anforderungen ist zumeist eine sinkende bzw. gleich bleibende Ressourcenausstattung.

Ein Schlüssel zur Lösung dieses Problems liegt in Organisationsentwicklungprojekten, professionellem Innovationsmanagement, gelebten Strategien und der Anpassung von Prozessen.

Als externer Partner unterstützen wir Ihre Organisation bei der Entwicklung und Umsetzung von betriebswirtschaftlichen und informationstechnischen Lösungen. Im Vordergrund stehen dabei innovative Ansätze, welche das betriebswirtschaftliche Handeln erleichtern und fördern. Wir begleiten Sie mit Erfahrung und Know-how, zeigen Verbesserungspotenziale auf und helfen Ihnen, Ihre Organisation auf den gewünschten Kurs zu bringen.

Unsere Leistungen

	Projektmanagement und inhaltliches Coaching/Begleitung im Rahmen Ihres Organisationsentwicklungsprozesses / -projektes
	Definition und Abstimmung des Projektdesigns und der Vorgehensweise sowie laufende Abstimmung mit der Projektleitung und der strategischen Führung
	Darstellung der Ist-Struktur und Identifikation der Stärken und Verbesserungspotentiale, der Schwächen und Problemstellungen (anhand unterschiedlicher Methoden)
	Gemeinsame Erarbeitung von Vorschlägen für Reorganisationsmaßnahmen Optimierung der Aufgabenverteilung Verbesserung von Arbeitsabläufen (Prozesse)
	Zusammenstellung aller Ergebnisse, Design der neuen Organisation unter Berücksichtigung der Bruchstellen zu anderen Organisationseinheiten, Handlungsempfehlungen
	Erstellung eines Maßnahmenplans und Begleitung beim Veränderungsprozess
	Schaffung von Aufgaben- und Verantwortungstransparenz
	Universitäten: Betriebswirtschaftliche Organisations- und Prozessanalysen

Referenzen (Auswahl)

	Universität Innsbruck
	Bundesamt für Weinbau
	Stadtmuseum Meran
	Studienbeihilfenbehörde
	Studierendenanwaltschaft
	Stadtgemeinde Hallein
	Gemeindeverband eines Bezirkskrankenhauses

Weiterführende Links
Geschäftsprozessmanagement (Business Process Management) - Prozessanalyse
Begleitung von Gemeindekooperationen
Finanz- und Haushaltsanalysen
Kosten- und Leistungsrechnung - Konzeptionierung, IT-Unterstützung & Wissenstransfer
Aufbau und Optimierung von Controlling & Berichtswesen