Als Projekt Management Office (PMO) schaffen wir Einheitlichkeit, Übersicht, Transparenz und Organisation mit Hilfe von standardisierten Terminologien, Methoden, Formularen sowie Kommunikation. Damit unterstützen wir Sie dabei, den Überblick in Ihren Projekten nicht zu verlieren und die Kontrolle zu bewahren.

Durch die Unterstützung des PMO sind Projektmitglieder besser in der Lage, sich auf die Projektarbeit zu fokussieren, während das Projekt Management Office die Fäden im Hintergrund zieht.

In großen Projekten ist beispielsweise eine große Menge an Dokumenten zu finden. Werden keine einheitlichen Vorlagen verwendet, kann es dazu kommen, dass eine Vielzahl an Methoden verwendet wird. Das erschwert einerseits den Wissenstransfer zwischen Projekten und hindert andererseits die Vergleichbarkeit.

Hier kommen wir als PMO zum Einsatz. Mit Hilfe von standardisierten Vorlagen sowie Methoden, Projektkoordination und laufender Kommunikation schaffen wir Einheitlichkeit, Transparenz und eine effiziente Organisation in Ihren Projekten. Somit bietet das PMO Support für einzelne Projekte und ist des Weiteren mitverantwortlich für die Infrastruktur in den einzelnen Projekten.

Strategische sowie operative Unterstützung der Projekte, um durch effizientes Wissen- und Ressourcenmanagement zur Effizienzsteigerung und Qualitätssicherung beizutragen, sind Aufgaben des Projekt Management Office. Somit verlieren Sie das Ziel nie aus den Augen und legen den Fokus auf das Wesentliche.

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