Beratung aktive Verfügbarkeitskontrolle – Neben der Führung einer Kosten- und Leistungsrechnung und der Generierung von Basisinformationen für das Controlling steigt die Bedeutung einer aktiven Budgetüberwachung im CO-Modul des SAP Systems. Ihr Budget im Blick haben – ab dem Zeitpunkt der Entstehung. Im Bereich Beratung aktive Verfügbarkeitskontrolle werden im Rahmen des Projektes mehrere Phasen durchlaufen. • Analyse der Anforderungen In einem ersten Schritt werden die bestehenden Anforderungen in Bezug auf die Budgetierung und den Geschäftsfällen erhoben und der Status quo analysiert. • Erstellen eines Feinkonzeptes Darauf aufbauend werden Lösungsansätze für eine Budgetkontrolle inkl. aktiver Verfügbarkeitskontrolle („AVK“) im SAP CO/PS erarbeitet und in einem Grobkonzept festgehalten. Nach Überprüfung der im Rahmen der Grobkonzeptphase erarbeiteten Lösungsvorschläge, werden die einzelnen Geschäftsfälle in einem Feinkonzept dokumentiert. Zudem werden darin Festlegungen zu den Themen Stammdaten inkl. Substitution, Planung & Budgetierung, Bewirtschaftung, Jahreswechsel sowie Berichtswesen & Berechtigungen festgehalten. • Testphase & Implementierung Im Rahmen des Proof of Concept werden die im Grobkonzept erarbeiteten Lösungsvorschläge im Q-System des SAP System implementiert und einer intensiven Testphase unterzogen, bevor die Stammdaten und Lösungen im Produktivsystem umgesetzt werden. • Schulungsphase Nach Durchführung einer erfolgreichen Testphase und vor dem „Go-Live“ unterstützen wir Sie bei der Erarbeitung eines Schulungskonzeptes für Ihre MitarbeiterInnen. Wir empfehlen eine Schulung hinsichtlich der neuen Budgetkontrolle im SAP CO/PS, um die Akzeptanz sowie das Verständnis für die implementierte Budgetkontrolle zu erhöhen. Leistungsinhalte Anforderungsanalyse Feinkonzeption Pilotphase und Tests Umsetzung der AVK im SAP ERP System Ablöse der aktiven Verfügbarkeitskontrolle („AVK“) des SAP Moduls FM durch die aktive Verfügbarkeitskontrolle im Modul CO Auszug Referenzen Ansprechpartner Markus Traxl Geschäftsführer Kontaktiere Markus Johannes Eder Bereichsleiter/Prokurist Kontaktiere Johannes Weitere Leistungen im Beratungsfeld Controlling & Finance Controlling & Finance Kosten- und Leistungsrechnung Die Kosten Ihrer Organisation im Griff haben, Transparenz fördern und betriebswirtschaftliche Entscheidungsgrundlagen entwickeln. Controlling & Finance Finanzanalyse öffentlicher Haushalte Basis für Planung, Konsolidierung und Steuerung öffentlicher Finanzen Controlling & Finance Kennzahlensysteme & Benchmarking Kennzahlen als Informations- und Steuerungsinstrument können sehr vielseitig eingesetzt werden. zurück zur Übersicht
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